Formations et conception pédagogique
Découvrez nos approches et outils personnalisables, nos formations en gestion du changement et des transformations en entreprise, notre certification DO-IT ainsi que nos solutions d’apprentissage en ligne pour outiller les équipes et les gestionnaires avec des approches concrètes et applicables.
Découvrez également nos services de conception pédagogique sur mesure et la personnalisation d’approches et d’outils en gestion du changement pour répondre à votre réalité.
Devenez acteur de la transformation organisationnelle
Formation à l'échelle de l'organisation pour des transformations réussies
Certification DO-IT pour spécialistes en gestion du changement
Reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), la certification DO-ITMC propose une expérience d’apprentissage interactive et pratico-pratique, animée en classe virtuelle par des formateurs et consultants chevronnés disposant d’une solide expertise en gestion du changement.
Cette formation s’appuie sur le cadre méthodologique DO-IT, développé par Aplus Transition, pour accompagner les organisations dans leurs transformations. Elle offre une approche structurée, flexible et humaine, conçue pour apporter de la clarté et réduire la résistance au changement.
- Mieux comprendre les styles d'influence pour être un meilleur conseiller.
- Diagnostiquer les enjeux stratégiques et clarifier les priorités.
- Organiser la trajectoire avec une feuille de route claire et réaliste.
- Engager les parties prenantes grâce à des outils concrets favorisant la mobilisation des équipes.
- Renforcer les capacités internes pour assurer une adhésion durable et pérenniser les changements.
Durée et format :
Format : En virtuel
Durée : 6 demi-journées, de 8 h à 12 h
Préparation : Prévoir également du temps de préparation avant et entre les sessions, et un court travail de consolidation à présenter à la suite des formations afin d’obtenir la certification.
Nos formations en entreprise
Atelier Leadership de transformation pour exécutif
Découvrez les facteurs clés de succès en gestion du changement que vous devez mettre en place et les gestes essentiels qui feront la différence entre un projet complété et une transformation organisationnelle réussie.
Dirigeants / exécutif
2 heures
Présentiel
Les objectifs
Cette formation permet aux membres de l’exécutif de comprendre leur rôle comme leader pour une transformation organisationnelle réussie, d’identifier les besoins de l’organisation et des équipes afin de mieux naviguer dans les changements, et de découvrir des modèles pratiques pour décoder les réactions face au changement. Cet accompagnement stratégique renforce le leadership et favorise l’adhésion des équipes dans des contextes complexes.
Formation Leader du changement pour gestionnaires
Les objectifs
Cette formation pour gestionnaires et leaders permet de s’approprier une démarche et des outils simples pour comprendre leur rôle de leader du changement et faciliter l’adhésion des employés aux changements organisationnels. Cet accompagnement stratégique renforce le leadership, favorise la mobilisation des équipes et réduit la résistance au changement, assurant ainsi des transformations organisationnelles réussies.
Gestionnaires
3h 30 min
Présentiel ou virtuel
Formation simplifiez la gestion de vos changements
Initiateurs de changements
2 × 3h 30 min
Présentiel ou virtuel
Les objectifs
Cette formation permet à ceux qui doivent faire arriver des changements de se doter d’outils et des bonnes pratiques pour exercer un meilleur leadership du changement, gérer l’adhésion, identifier les impacts, engager les parties prenantes et développer un plan intégré de gestion du changement.
Naviguer dans le tourbillon du changement pour gestionnaires et employés
Les objectifs
Cette formation permet aux individus de prendre conscience de leur style naturel, de leurs croyances, réactions, comportements et position face aux changements organisationnels qu’ils vivent. Elle offre des outils pour identifier et mettre en pratique des actions concrèt
Gestionnaires et employés
2 heures
Présentiel ou virtuel
Développer sa résilience dans le tourbillon du changement pour tous
Pour gestionnaires et employés
Approx. 1 h 30 min
Asynchrone / eLearning
Les objectifs
Ces capsules d’apprentissage permettent aux employés confrontés à de nombreux changements organisationnels de prendre conscience de leur style naturel, de leurs croyances, réactions, comportements et position face au changement. Elles offrent des outils pour identifier et mettre en pratique des actions concrètes qui faciliteront leur adhésion au changement, renforçant ainsi la résilience et la mobilisation des équipes dans des contextes complexes et évolutifs.
Conception pédagogique
Nous concevons des parcours d’apprentissage sur mesure (présentiel, virtuel, eLearning) afin de répondre aux besoins spécifiques de votre organisation et des ses projets et maximiser l’impact de vos initiatives de transformation.